2013年7月5日——8日，在公司二楼大会议室举办安徽宇顺公司2013年度企业培训会，8日下午6点，培训会落下帷幕，取得圆满成功。
    本次培训，由合肥联隆企业管理咨询公司张亚兵老师进行授课，为期四天，主要就当前种业发展趋势、营销布局、团队建设、企业管理等方面的知识进行讲解剖析，培训学员涵盖宇顺公司业务团队、合肥全新公司团队、湖北团队、宇顺公司中高层管理人员。为确保培训效果，此次培训采取全封闭模式，所有学员暂停所有手头业务，禁止手机带入会场。
    培训期间，张亚兵老师用前沿的理论体系知识、丰富的业界案例、灵活的互动问答向学员灌输了现代种业的发展趋势、赢在种业的理论、策略和方法以及如何树立负责任的心态、形成以结果为导向的价值观和成为执行型人才的目标。
    通过培训，学员大多表示受到极大震撼，有的学员表示，以前只知道闷头搞销售，想不到要做好销售工作，还有这么多的学问和技巧。通过老师的培训，今后可以逐步的将这些理论知识运用到实践当中。
    安徽宇顺公司，在公司总经理王发文的带领下，近些年步入发展的快车道，规模、技术研发力量、社会影响力都取得长足进展。2000年后，特别是2005年以来，种业、农资行业市场出现重大转折，进入整合调整期，但宇顺公司却逆势增长，年均增长率达20%以上，并初步完成了由单一的农资代理企业向大型综合型农业公司转型目标，陆续组建了合肥全新种业公司、宇顺银瑞棉业公司、湖北办事处，斥巨资成立了现代化的科研基地：宇顺研究所……这一切，与王发文总经理的高瞻远瞩，对行业的深邃洞察力分不开的。18大的召开，农业一号文件出台，随着农业宏观政策的调整，种业行业必将迎来新一轮的整合与洗牌。加大种业投入，抢占种业制高点，彻底向种业转型，也必将成为宇顺公司下阶段重要的战略部署。
    王发文总经理始终坚信，在急剧变化的行业里，速度决定企业的兴衰成败，要提高速度，必然要加强学习与培训，接受最前沿的理论知识，用理论知识武装员工，培养能打善战的团队。王发文总经理非常重视学习与培训，不管工作再忙，王总每天都要抽出一定的时间用于学习，在王总的熏陶下，宇顺公司有着良好的学习氛围与优良的传统，公司设有专门的座谈交流室与学习室，公司正朝着学习型组织目标努力。
    合肥联隆企业管理咨询公司，是一家专业从事种业培训指导的公司，张亚兵老师，作物遗传、育种专业工商管理硕士，有多年的行业实战管理经验，曾为种业50强企业提供过多次针对性训练与提升指导，在业界享有盛誉。
    此次宇顺公司选择与联隆公司合作，正是看中了联隆公司在业界的背景与不俗口碑，宇顺公司希望将企业打造成学习型组织，不断提升员工的理论素养，而联隆公司也寄望与通过宇顺的平台丰富自身的实战体验，培训会结束，宇顺公司王发文总经理与联隆公司张亚兵老师均表示双方要进一步加强合作，达成战略伙伴关系。

图1：培训会现场

图2：培训学员聚精会神学习

图3：培训案例分析环节

图4：培训学员与老师合影留念